调整姿态 稳字当头 ——石油和化工行业半年经济形势分析(下)

    上半年石油和化工行业经济运行成绩良好，为全年目标托了底。但行业和企业万不可松劲，还需通过“四保”来扩大战果，确保全年取得更加靓丽的成绩。

　　第一，千方百计保生产。保生产要先保原料和能源。多年来冬季天然气都是量短价涨，相关企业应提早谋划，把煤油气供应放在首位，早早抓到手里。保生产还要保设备。要加强设备的维护、保养和管理，莫让设备在该出力的时候“趴窝”，影响产能的发挥。保生产也要保现金流，别让资金链在关键时候“掉链子”。

　　第二，最大力度保市场。稳增长的根本在于稳市场，市场是企业的命根子，销售是企业的关键点。销售策略稍有不妥、销售政策稍有失误、销售市场稍有闪失，对企业生产经营的影响都会很大。比如秋收秋种季节即将到来，农化企业的“黄金季”就在眼前。化肥、农药等农化企业要以粮食安全大局为重，视保生产稳定、市场供应稳定和价格稳定为己任，全力以赴保障农业生产所需，千方百计把产品销出去。

　　第三，全力以赴保安全。化工企业一旦在安全上出了问题，再大的市场、再好的效益、再多的成绩都将归零。化工行业已连续37个月未发生重特大安全生产事故，这得益于广大企业的共同努力。但化工安全任重道远，企业要下非常之力，行非常之举，狠抓安全生产。要绷紧安全之弦，牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，始终保持头脑清醒，切实增强红线意识，抓紧抓实安全风险防范工作。要绷紧责任之弦，切实担负起安全生产主体责任，以不放过任何一个漏洞，不忽略任何一个盲点，不留下任何一个隐患的精神，及早发现和解决问题，做到防患于未然，实现安全稳定发展。

　　第四，调整结构保效益。上半年，不少企业赚得盆满钵满。那些“吃到肉”的企业，多是前些年注重产业调整结构，经过一段时间的阵痛期，迎来了高光时刻。比如那些由传统产业向氟化工新材料、电子化学品和数字化转型，向高端化、差异化进军的企业，利润都成倍增加。但还有一些企业，由于故步自封，没有及时根据市场需求调整产品和产业结构，实现差异化发展，就只能看着别人“吃肉”了。

（来源：中化新网）